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天文公司發(fā)明制造洗車器產(chǎn)品的成功轉(zhuǎn)型,被臺州日報樹為低端制造業(yè)轉(zhuǎn)型的榜樣,原文如下:
臺州日報8月30日報道我司:http://paper.taizhou.com.cn/tzrb/html/2012-08/30/content_431892.htm
這是一個傳統(tǒng)的做農(nóng)用噴霧器的企業(yè),毅然轉(zhuǎn)身做起了洗車設(shè)備。生產(chǎn)這兩樣產(chǎn)品,其生產(chǎn)原理沒變,使用的設(shè)備沒變,生產(chǎn)工藝也差不多,但這一轉(zhuǎn)換的效果,卻截然不同——
“天文”:轉(zhuǎn)換產(chǎn)品市場也是轉(zhuǎn)型升級
當(dāng)然,這其中需要配以敏銳的市場嗅覺和研究開發(fā)
本報記者施 娜文/攝
“8月份,是傳統(tǒng)噴霧器生產(chǎn)銷售的淡季,今年國內(nèi)外形勢更不好,要不是洗車器,這個廠現(xiàn)在都可能停產(chǎn)了?!笨偨?jīng)理任正志說,這批貨是供出口的,那批貨是供淘寶汽車用品商家的。
8月22日,走進黃巖天文模具有限公司生產(chǎn)車間,只見工人們正在滿負(fù)荷地工作著。這家以做模具起家,一直致力于噴霧器研發(fā)生產(chǎn)的民營企業(yè),六七年前及時轉(zhuǎn)型——開拓新型洗車器,嘗到了率先轉(zhuǎn)型升級的甜頭。
傳統(tǒng)噴霧器廠轉(zhuǎn)身做洗車設(shè)備
任正志做電動噴霧器,當(dāng)時也做得風(fēng)生水起,他的噴霧器產(chǎn)品,讓曾經(jīng)放話“中國人再做20年也做不出像我們那么好的噴霧器”的西班牙人,刮目相看。
然而,幾年前,當(dāng)任正志看到中國私家車越來越多時,他敏銳地感覺到自己應(yīng)該轉(zhuǎn)型了?!稗r(nóng)民賺錢不容易,做農(nóng)用噴霧器利潤已經(jīng)沒有了;而擁有汽車的人,屬高端消費人群,其購買力更強?!比握菊f,再說我國是個水資源貧乏的國家,汽車清洗需要節(jié)能、節(jié)水的清洗工具。
于是,他毅然決定:逐漸棄掉噴霧器行業(yè),瞄準(zhǔn)汽車用品行業(yè),研發(fā)節(jié)能、環(huán)保型洗車設(shè)備。
他開始探索將無水洗車與高壓水槍洗車結(jié)合在一起,2005年公司研發(fā)的第一臺移動洗車器問世,它的誕生改變了傳統(tǒng)洗車模式——車主不用再把車開到洗車店去洗,而是可以隨時叫工人上門服務(wù)。
“這項發(fā)明也打開了一扇個人創(chuàng)業(yè)之門,比如人們只要買一臺移動洗車器,就可為工作繁忙的白領(lǐng)們,提供上門洗車服務(wù)?!比握菊f。
隨后,任正志又研發(fā)了車載洗車器。該洗車器利用車上的點煙器電源,在水箱里裝上水,配有噴槍及噴水毛刷,有效地將電源、水源結(jié)合在一起,重量僅4公斤,可隨車攜帶,方便車主自己洗車。
兩項發(fā)明創(chuàng)造,讓任正志的產(chǎn)品迅速地占領(lǐng)了節(jié)能環(huán)保洗車用品的市場。
在洗車用品行業(yè),他越鉆越細(xì)
天生愛鉆研的任正志,在成功發(fā)明了洗車器后,并沒有停下腳步,反而越鉆越細(xì)。洗車器上配備的毛刷,就是他的一個杰作之一。
“有一次,我走在路上,看到環(huán)衛(wèi)工人在清潔綠化帶的鐵護欄,因為換水不方便,環(huán)衛(wèi)工人桶里的水越來越臟。水變臟之后,使用臟水擦過的護欄干了之后,就會留下了一道道水跡,越擦越臟?!?/p>
這時候,任正志就想,能不能發(fā)明一種刷子,能邊噴水邊清洗,這樣不但不會用臟水,還可以節(jié)約水資源。
經(jīng)過反復(fù)琢磨,一種氣壓式的噴水刷子被他發(fā)明出來了。這種毛刷下硬上軟,一根線在上半段要分成幾十根來保證足夠的柔軟度,以免劃傷車身。
一次,任正志到上海做市場調(diào)研,經(jīng)銷商的一句“產(chǎn)品銷量不錯,關(guān)鍵是產(chǎn)品沒有形成系列”,更是激發(fā)了他帶領(lǐng)研發(fā)團隊創(chuàng)新的熱情。
洗車器水泵的聲音太大——改,變黃銅材質(zhì)為工程塑料;毛刷使用不方便——改,變笨重型為輕便型。如今,“天文”洗車器已經(jīng)形成便捷洗車器、車載洗車器、移動洗車器等3大系列,共30多個品種。
平均每個月都有2-4集裝箱產(chǎn)品出口
2011年,任正志毅然決定開拓洗車器外銷之路,尋找新增長點。
通過展會營銷、網(wǎng)絡(luò)推廣、老客戶推薦等多種途徑,如今“天文”洗車器遠(yuǎn)銷英國、法國、葡萄牙、意大利、美國、澳大利亞、新西蘭、南非等國家。
“平均每個月都有2-4個集裝箱出口,都是40尺柜,最多時有6個,去年到現(xiàn)在,已經(jīng)累積出口2萬多臺(套)?!痹摴就赓Q(mào)經(jīng)理宋某告訴記者。
在出口量不斷增長的同時,“天文”始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位,每一個零部件研發(fā)出來都要長期進行反復(fù)試驗,合格了才能投入生產(chǎn);每一個產(chǎn)品實行100%檢測,發(fā)現(xiàn)有不合格的,絕不發(fā)貨。
有一次,任正志在檢查一批等待裝運出口的貨物時,發(fā)現(xiàn)噴水槍噴出的水有“水霧形狀不一、水珠大小不一”現(xiàn)象,決定返工。當(dāng)時有人勸他說:“這個不影響質(zhì)量,因為產(chǎn)品是單個賣的,消費者是不知道的,還以為產(chǎn)品本身就是這樣的呢。”
但這種說法馬上被他否定了,“產(chǎn)品必須保持一致,噴水量不一的全部給我換下來。”一聲令下,全部已經(jīng)包裝好的產(chǎn)品逐一被拆開、重新檢查、更換不合格的,前后整整花了3天時間。
面對新型洗車器國內(nèi)外銷售全線飄紅,任正志表示,接下來將繼續(xù)努力研發(fā)消費者喜歡、更加方便、價廉物美的產(chǎn)品。